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7月12日上午，后勤处在处会议室召开了施工现场管理培训会，参加会议的人员有后勤处党政领导，各科室涉及工程项目管理的人员。学校副校长赵明出席会议并作重要讲话。会议由后勤处处长向泾源主持。

后勤直属党支部书记，副处长李星贵首先就维修工程施工现场管理的各个环节进行了讲解，要求现场管理人员一定要从设计、施工要求、工程量变更、签证权限、工程材料、暂估价格等方面加强管理，以保证工程质量。

向泾源处长强调了六个方面的问题，一是要正确处理甲乙方的关系，二是要认真履行工作职责，三是严把质量和进度关，四是要严禁随意增减工程量，五是加强现场安全管理，六是奖惩分明。

赵明副校长在讲话中强调了七点意见：一是以主人翁的态度和精神开展工作；二是按要求将各项工作抓紧抓好抓落实，每天必须深入现场；三是抓好工程质量；四是抓好廉政建设，一旦发现腐败行为，决不姑息，坚决处理；五是完善制度和措施，把权力关进制度的笼子；六是假期所有工程必须在8月25日前完成，以确保正常开校；七是做好安全工作，组织进行拉网式排查，消除安全隐患。他希望后勤人继续发扬特别能吃苦，特别能战斗，招之即来，来之能战，战之能胜的精神，保质保量完成任务。

本次会议在暑期各项维修工程开工之前召开，对提高管理水平，规范权力运行，加强廉洁意识，确保工程质量将起到促进作用。